Fallstudie ALV Steuerberatung GmbH

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Fallstudie: Steuerberatung mit landwirtschaftlicher Buchstelle

ALV Steuerberatung GmbH stellt in 7 Monaten 2 Steuerberater, 1 Steuerfachangestellte & 2 Azubis ein

Fallstudie: ALV Steuerberatung GmbH

2 Steuerberater, 2 Azubis und 1 Steuerfachangestellte in 4 Monaten eingestellt

Ausgangssituation

Gegründet wurde die ALV Steuerberatung GmbH im Jahre 1989. Seit 1991 ist die Kanzlei ein Tochterunternehmen des Ammerländer Landvolkverbandes e.V., spezialisiert auf landwirtschaftliche Mandate und verfügt im Verbund über eine landwirtschaftliche Buchstelle.

Der Kanzlei fehlte bis zur Zusammenarbeit knapp 1 Jahr lang ein zusätzlicher Steuerberater und eine Steuerfachangestellte, um das Team zu entlasten und anstehende Aufgaben auf mehreren Schultern verteilen zu können.

Strategisch wichtige Aufgaben, wie beispielsweise das Vorantreiben wichtiger Digitalisierungsprojekte in der Kanzlei, konnten durch den Geschäftsführer Jens Kehbein maximal spät Abends oder am Wochenende durchgeführt werden.

Egal ob Headhunter, Job-Börsen oder Social Media: Keine Maßnahme brachte den gewünschten Erfolg. Durch die extrem hohe Konkurrenz schien der Bewerbermarkt wie leergefegt. Zusätzlich hatten Bewerber in der Region Vorurteile gegenüber der Arbeit mit landwirtschaftlichen Mandaten.

Ausgangssituation

Gegründet wurde die ALV Steuerberatung GmbH im Jahre 1989. Seit 1991 ist die Kanzlei ein Tochterunternehmen des Ammerländer Landvolkverbandes e.V., spezialisiert auf landwirtschaftliche Mandate und verfügt im Verbund über eine landwirtschaftliche Buchstelle.

Der Kanzlei fehlte bis zur Zusammenarbeit knapp 1 Jahr lang ein zusätzlicher Steuerberater und eine Steuerfachangestellte, um das Team zu entlasten und anstehende Aufgaben auf mehreren Schultern verteilen zu können.

Strategisch wichtige Aufgaben, wie beispielsweise das Vorantreiben wichtiger Digitalisierungsprojekte, konnten durch den Geschäftsführer Jens Kehbein maximal spät Abends oder am Wochenende durchgeführt werden.

Egal ob Headhunter, Job-Börsen oder Social Media: Keine Maßnahme brachte den gewünschten Erfolg. Durch die extrem hohe Konkurrenz schien der Bewerbermarkt wie leergefegt. Zusätzlich hatten Bewerber in der Region Vorurteile gegenüber der Arbeit mit landwirtschaftlichen Mandaten.

Folgende Herausforderungen galt es

bei der ALV Steuerberatung GmbH zu lösen

Bewerber hatten Vorurteile gegenüber der Arbeit mit landwirtschaftlichen Mandaten

Hohe regionale Konkurrenz

Arbeitsmarkt war wie leergefegt

Bisherige Maßnahmen blieben ergebnislos

Folgende Herausforderungen galt es zu lösen

Bewerber hatten Vorurteile gegenüber der Arbeit mit landwirtschaftlichen Mandaten

Hohe regionale Konkurrenz

Arbeitsmarkt war wie leergefegt

Bisherige Maßnahmen blieben ergebnislos

3–Schritte: Was haben wir verändert?

Schritt 1: Mit gezielter Kommunikation zur #1 Wahl für Fachkräfte

Durch unsere Differenzierungsanalyse haben wir die einzigartigen Alleinstellungsmerkmale der Kanzlei herausgearbeitet. Dadurch kann sich die Kanzlei klar von Kollegen in der Region abheben und ihre speziellen Kompetenzen gewinnbringend einsetzen.

Ergebnis: Bewerber erkennen sofort die Vorteile der ALV, was sie zur #1 Wahl für passende Bewerber macht.

Schritt 1: Mit gezielter Kommunikation zur #1 Wahl für Fachkräfte

Durch unsere Differenzierungsanalyse haben wir die einzigartigen Alleinstellungsmerkmale der Kanzlei herausgearbeitet. Dadurch kann sich die Kanzlei klar von Kollegen in der Region abheben und ihre speziellen Kompetenzen gewinnbringend einsetzen.

Ergebnis: Bewerber erkennen sofort die Vorteile der ALV, was sie zur #1 Wahl für passende Bewerber macht.

Schritt 2: Vorurteile gegenüber landwirtschaftlichen Mandanten aufgelöst

Mit gezielten Werbeanzeigen, die speziell auf Steuerfachangestellte und Steuerberater ausgerichtet sind, haben wir mit überzeugenden Argumenten und nutzenorientierter Kommunikation die Bedenken gegenüber der Arbeit mit landwirtschaftlichen Mandanten ausgeräumt.

Ergebnis: Die Ängste der Bewerber konnten vollständig genommen werden und die Arbeit bei der ALV wird als wertstiftend und attraktiv wahrgenommen.

Schritt 2: Vorurteile gegenüber landwirtschaftlichen Mandanten aufgelöst

Mit gezielten Werbeanzeigen, die speziell auf Steuerfachangestellte und Steuerberater ausgerichtet sind, haben wir mit überzeugenden Argumenten und nutzenorientierter Kommunikation die Bedenken gegenüber der Arbeit mit landwirtschaftlichen Mandanten ausgeräumt.

Ergebnis: Die Ängste der Bewerber konnten vollständig genommen werden und die Arbeit bei der ALV wird als wertstiftend und attraktiv wahrgenommen.

Schritt 3: Exzellente Einstellungs-erfolge mit begeisterten Bewerbern

Dank der Maßnahmen konnten wir eine Bewerber-Pipeline mit Kandidaten aufbauen, die sich mit einer ernstgemeinten Bewerbung bewusst für die ALV Steuerberatung GmbH entschieden haben.

Ergebnis: Bewerbungsgespräche werden mit Bewerbern geführt, die wirkliches Interesse an der Kanzlei zeigen und wechselbereit sind.

Schritt 3: Exzellente Einstellungserfolge mit begeisterten Bewerbern

Dank der Maßnahmen konnten wir eine Bewerber-Pipeline mit Kandidaten aufbauen, die sich mit einer ernstgemeinten Bewerbung bewusst für die ALV Steuerberatung GmbH entschieden haben.

Ergebnis: Bewerbungsgespräche werden mit Bewerbern geführt, die wirkliches Interesse an der Kanzlei zeigen und wechselbereit sind.

Resultate im Überblick

Dadurch, das Bewerber sich bereits vor einer Bewerbung intensiv mit der Kanzlei auseinandersetzen, identifizieren sie sich insbesondere mit den Werten der Kanzlei und in der Betreuung landwirtshaftlicher Mandate.

In nur vier Monaten konnte ein Steuerberater, eine Steuerfachangestellte und zwei Azubis eingestellt werden.

Die Neuzugänge sorgen für eine direkte Entlastung, was sich spürbar positiv auf die Kanzleistimmung auswirkt. Das angenehme Arbeitsumfeld und die Möglichkeit, sich auf die wichtigen Aufgaben zu konzentrieren, steigern die Produktivität und das Team hat wieder Spaß an der Arbeit.

Zusätzlich ermöglichen die Einstellungen eine effizientere Aufgabenverteilung unter den Berufsträgern. Die neu gewonnenen Kapazitäten schaffen Raum für die Bearbeitung strategisch wichtiger Aufgaben.